Kontext projektu
Dobrý Networking je nezisková organizace, která propojuje dobrovolnictví a networking. Jejím cílem je pořádat dobrovolnické akce, které po společné práci pokračují neformálním setkáním a navazováním kontaktů.
Zakladatel projektu věří, že vztahy a propojení vzniklá během smysluplné aktivity mohou mít větší hodnotu než klasická odměna. V době spolupráce připravoval nový web, který měl projekt lépe představit a usnadnit lidem zapojení do akcí.
Problém
Zakladatel Dobrého networkingu potřeboval lépe porozumět tomu, jak lidé o dobrovolnictví přemýšlejí, co je motivuje k účasti a jaké bariéry jim mohou bránit přijít na akci.
Zároveň bylo potřeba ověřit, jestli připravovaný web lidem srozumitelně vysvětluje myšlenku Dobrého Networkingu a jestli se v něm dokážou zaregistrovat, přihlásit na dobrovolnickou akci nebo ji sami vytvořit.
Moje role
V týmu jsem zastávala roli projektové manažerky a facilitátorky. Pomáhala jsem držet směr projektu, koordinovat práci týmu, hlídat postup výzkumu a vést společné workshopy a vyhodnocování.
Stejně jako ostatní členové týmu jsem se aktivně zapojila do samotného výzkumu. Vedla jsem hloubkové rozhovory, podílela se na usability testingu, analyzovala výsledky a pomáhala formulovat doporučení pro další úpravy webu.
Proces
Výzkum měl dvě hlavní fáze.
V první fázi jsme se zaměřili na dobrovolnictví jako takové. Připravili jsme scénář hloubkových rozhovorů a přes sociální sítě rekrutovali respondenty. Celkem jsme provedli 8 rozhovorů, ve kterých jsme zkoumali, jak se lidé k dobrovolnictví dostali, co je na něm baví, jaké mají zkušenosti s většími akcemi a co by je motivovalo přijít na novou dobrovolnickou událost.
Z rozhovorů vyplynulo, že lidé, kteří už dobrovolničí, často nemají potřebu hledat nové akce. Spíš se chtějí hlouběji věnovat aktivitám a organizacím, ke kterým už mají vztah. To byl pro projekt důležitý signál, protože ukázal, že komunikace nemůže stát jen na obecném „přijďte pomáhat“, ale musí jasně vysvětlit konkrétní hodnotu akce a důvod, proč má smysl přijít právě sem.
Ve druhé fázi jsme se zaměřili na připravovaný web. Připravený design webu od Dobrého networkingu jsme převedli do klikatelného prototypu ve Figmě a připravili scénáře pro usability testing. Testovali jsme například registraci, přihlášení na dobrovolnickou akci, vytvoření vlastní akce a další klíčové kroky v rámci webové aplikace.
Řešení
Výsledkem byla doporučení, která měla pomoct web zpřehlednit a lépe přizpůsobit potřebám uživatelů.
Zaměřili jsme se na to, aby web jasněji vysvětloval princip propojení dobrovolnictví a networkingu, lépe vedl uživatele registrací a usnadnil orientaci v akcích. Doporučení vycházela z hloubkových rozhovorů, usability testingu, heuristického hodnocení a společné analýzy zjištění pomocí affinity mappingu.
Výstupy
Součástí projektu bylo:
- plán UX výzkumu
- recruiting respondentů
- 8 hloubkových rozhovorů
- analýza motivací a bariér dobrovolníků
- práce s nástrojem Condens
- affinity mapping
- User Centered Canvas
- heuristické hodnocení webu
- usability testing klíčových scénářů
- výzkumná zjištění a doporučení pro další vývoj webu
Co jsem si z projektu odnesla
Projekt mi ukázal, jak důležitý je dobrý recruiting. I když jsme začali s předstihem, bylo náročné dostat se k lidem mimo naši vlastní sociální bublinu. Právě to ovlivnilo harmonogram rozhovorů a připomnělo mi, že výzkum nezačíná až samotným rozhovorem, ale už hledáním správných lidí.
Zároveň jsem si poprvé víc vyzkoušela roli facilitátorky a projektové manažerky v UX týmu. Bavilo mě držet projekt pohromadě, pomáhat týmu posouvat se dál a zároveň být aktivně součástí výzkumu.
Osobně pro mě bylo důležité i to, že jsem se v roli interviewera cítila přirozeněji, než jsem čekala. Naučila jsem se víc naslouchat, doptávat se a nechat respondenty mluvit tak, aby se z rozhovoru dostaly opravdu užitečné insighty.





